Coaching Tecnológico + Gestión de Proyectos de TI

La experiencia y formación de las personas que colaboramos en IT2B, permite que podamos ofrecer estos dos servicios con la misma perspectiva: Asesorar tecnológicamente a las Empresas en línea con su estrategia de negocio manteniendo la sinergia entre equipo humano y la nueva tecnología.

¿A quién va dirigido este tipo de servicios?

• A Empresas que no tienen un departamento de TI y externalizan todo lo relacionado con la Informática y las Comunicaciones.
• A Empresas que tienen un departamento de TI,  pero que para un proyecto concreto quieren apoyarse en Colaboradores Externos.
• A Empresas que tienen un departamento de TI que define la Estrategia tecnológica y realiza el análisis interno pero delega la gestión de proyectos a Colaboradores externos.

Asesoría en la definición  e implantación de la  Estrategia de TI

El Consultor que asesora a la Empresa o Departamento de TI, puede realizar dos tipos de funciones debido a su  perfil Dual técnico y de RRHH:

Coaching tecnológico

• Ayudar a la Dirección en la definición de objetivos e indicadores del Proyecto.
• Buscar y proponer la tecnología adecuada a la consecución de los objetivos y en línea con la estrategia  de la Empresa.
• Colaborar en la selección del proveedor tecnológico y el equipo interno que va a participar en las diferentes fases del Proyecto.
• Dependiendo del alcance del proyecto, asesorar en la definición del plan de comunicacion de los objetivos e impacto del cambio tecnológico en la organización.
• Proponer metologías de implantación y puesta en marcha; y realizar técnicas de coaching  para  facilitar la adaptación de las personas y equipos al cambio tecnológico.

Asesoría en Gestión de TI

• Análisis de requisitos
• Definición de tecnologías
• Apoyo en la definición de los procesos
• Benchmarking en plataformas tecnológicas y procesos.
• Preselección de plataformas, paralelo con aplicaciones a medida
• Soluciones de integración entre aplicaciones

Gestión de Proyectos de Tecnologías de la Información

 Objetivo: Hacer seguimiento de los hitos y plazos de entrega de proyectos tecnológicos, reportando debidamente al cliente del avance del proyecto y de las posibles desviaciones y cuellos de botella, sugiriendo e implantando soluciones para la consecución de los objetivos.

• Elaboración del plan de proyecto
• Selección de personas del equipo del proyecto
• Reuniones de seguimiento y corrección de desviaciones
• Presentación de reportes al cliente o dirección correspondiente